Com o avanço da tecnologia e a crescente digitalização dos processos empresariais, o papel do gestor de automação tornou-se cada vez mais relevante dentro das organizações. Este profissional é responsável por liderar, planejar e supervisionar a implementação de sistemas automatizados que visam aumentar a produtividade, reduzir erros operacionais e melhorar a eficiência dos processos internos.


O gestor de automação atua como uma ponte entre as áreas técnicas e estratégicas da empresa. Ele precisa entender tanto os aspectos tecnológicos quanto os objetivos de negócio da organização. Seu principal desafio é garantir que os projetos de automação estejam alinhados com as metas da empresa, gerando valor real e mensurável.

Entre suas atribuições estão a análise de processos manuais existentes, identificação de gargalos operacionais e proposição de soluções automatizadas por meio de tecnologias como RPA (Automação Robótica de Processos), sistemas SCADA, ERP, inteligência artificial, entre outros. Ele também é responsável por coordenar equipes multidisciplinares, incluindo engenheiros, analistas de sistemas, desenvolvedores e operadores.

Além da parte técnica, o gestor de automação precisa ter uma forte habilidade de comunicação e liderança. Isso porque ele frequentemente atua em ambientes que envolvem mudanças culturais significativas, já que a automação pode alterar rotinas de trabalho, funções e estruturas organizacionais. Sua capacidade de gerenciar mudanças, treinar equipes e promover uma visão positiva da transformação digital é essencial para o sucesso dos projetos.

Outro ponto importante é a gestão de riscos e custos. A automação exige investimentos consideráveis em equipamentos, software e capacitação de pessoal. O gestor precisa, portanto, realizar análises de viabilidade econômica e monitorar os resultados para garantir o retorno sobre o investimento (ROI). Projetos mal planejados ou mal implementados podem gerar prejuízos e resistência interna.

Com o crescimento da Indústria 4.0 e da Transformação Digital, a demanda por gestores de automação qualificados tem aumentado. Empresas de setores como manufatura, logística, serviços financeiros, saúde e agronegócio estão investindo cada vez mais em automação para se manterem competitivas. Isso cria um campo fértil para profissionais que desejam atuar nessa área estratégica e em constante evolução.

Em resumo, o gestor de automação desempenha um papel crucial na modernização das empresas. Ele combina conhecimento técnico, visão estratégica e habilidades de liderança para implementar soluções que aumentem a eficiência operacional e preparem a organização para os desafios do futuro. Em um cenário de constantes inovações e pressão por resultados, esse profissional se torna um dos pilares da transformação empresarial sustentável.

Att: Antônio Ferreira